妙生

8月过得真快。 信息 要从传统教育中跳出来，思维中植入太多标签和先入为主的假设，可能把自己憋死。 创业初期，不要关注绝对的大小，而是要关注增长率，这样才够机会实现指数级增长。有的时候，将一件事情做到十倍好，比做到一倍好更“容易”。 要区分事实、观点、情绪。 一根筋的执行能把三流决策变成一流，而犹豫软弱的执行则会将一流决策变成三流。（张天一） 做企业如斜坡推球，不进则退，不可能静止不动。时刻保持危机感。 从大疆的发展来看，公司高速发展的瓶颈，并不是市场，也不是资金，而是我们面对太多的发展机会和蓝海市场，却缺少能够把问题看清楚、想明白、 执行出来的人，具有真知灼见和创新求真精神的人才在

七月的记录较少，忙着开发产品、谈客户，解决一个个具体问题。语言是苍白的，行动和结果才是真实的。读了几本设计有关的书，视频号关注了一位有个性的房屋设计师，退了报名半年的游泳进阶课。 本月开发了几个小产品。有了AI大模型，编程的门槛进一步降低，这波AI的影响是深远的。 1 “在你的房间里，一件东西你觉得没用，或者让你感受不到美好，那你就趁早扔了。” “真正的魔法，是用五千个点子磨出一个产品，好想法要变成好产品，需要大量的加工。” 设计三个层次：能用、好用、好用且美观。 美能激发人们的积极情绪，能够让人们感到新的美好。人是产品的创造者和设计者，也是产品的最终使用者，所以“人”才是应该被关注

6月是繁忙的一个月，收到了市场的反馈，感谢认可的客户。更坚定了保持对市场一线的敏感，和客户在一起，快速迭代。 1 好朋友搬去上海了，这促使我更想加速业务发展，去成都和广东。感谢她给了我很多建议和支持，祝她越来越好。 来北京前，就在思考为什么来北京、什么时候以什么姿态离开北京。转眼来北京四年了，这四年相当于读了一个没有证书的社会大学研究生：刻意选择跟着“老师傅”学习，而非当下回报最高的工作；走遍中国各地，见识各种层次的人，在不同岗位、不同业态、不同事情中历练，整体还算满意。除了读顶尖大学研究生这个目标没实现外，基本实现了定下的目标。 6月有天晚上失眠了，好久好久没失眠了，想了很多，放下了这

新书发布会上，有一位作者李奕是社牛，去年看项目，挖掘到了她的公众号「李奕去哪儿了」，她活得闪闪发光，顶尖咨询公司辞职后，去非洲肯尼亚卖菜。 和她只有过简单交流，后面一直关注她的朋友圈，恰巧看到她发在北京有读者见面会，就过去了。去的人真不少。 现场谈到的几个沟通技巧，整理如下。 1、认知上 真诚和真实是第一位。选择双方舒服的沟通方式。 没有什么事情是不能沟通的，关键看沟通方法。 沟通是为了解决问题。要知道别人的利益诉求，知道别人喜欢、讨厌、恐惧什么。 只吸引，不说服。 2、主动 （1）主动沟通。比如唐文理（美国人），看到某本书/文章有意思，就主动发邮件给作者，虽然不是每次都得到

参加新书发布会。读者问其中一位作者（书有三位作者）：你既要在越南创业，又要做脱口秀演员，还学了各种运动。你会觉得做的事情很割裂，时间不够用，每件事情都浅尝辄止么？ 其中一位作者回答：我不会做太多规划，我做的每件事情，让我看到成长就好，我更在意可能性。 他建议要做一些自己感到很难，很不习惯的事情。如果一辈子都做没挑战的事情，你去世时，会发现一辈子过得多么无聊。 他的这种思维和行为模式，更能从随机性中发现新的可能，抓住机会。每一次新的尝试，都是一次自我发现，是一次新的能力提升。 例如，对某位作者感兴趣，于是主动给作者发邮件。没收到回复自己也没有损失；但是回了，就有新的可能。他借用这种技巧，