从去年年初开始一直想找个时间系统的学习华为创始人任正非的讲话，因各种事情，拖了又拖。最近几个月因中美毛衣战，一向低调的任总在频繁与媒体见面，任总的每一次讲话透彻，直击问题本质。年轻时候，多接触智者的思想，对成长有益，遂重拾任总从1994年-2019年发表的讲话，也算是紧张工作下的另一种成长。
第一篇阅读的是任总对职场新人的讲话，《致新员工书（1994）》《任正非总裁答新员工问（1999）》。讲话虽然久远，但初入职场的我读后仍然受益匪浅。任总讲述的都是一些常识，但难在执行，职场新人最重要的是利用现有平台发展自己，创造一件与众不同的作品。
放低自己，重新做人
商业社会和学校是两个不同的生态，企业是盈利组织，一切活动围绕着利益展开，员工在其中的价值便是共同创造价值。作为职场新人，重要的是快速融入集体，向每一位人学习，利用公司的平台在尽可能短的时间内成长起来。
对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此十分歉意。如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借助别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，怕工分不好算，就需要较长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。
同时，你和公司是合作关系，不是依附关系，依靠组织给的平台发展自我，实现自己价值，但是并不是依附组织，而是要让组织哪一天离不开你。职场新人，总是把自己看得很重要，似乎除了你公司就不能够进行运转了，固步自封，认为自己都是对的，结果错失了最佳发展时期。
进入职场，重新做人，做一个能干事、不断学习的人。
建立个人信用
何为个人信用？最直接的体现是做事有始有终，有反馈，有结果，做好一件小事，获得更大的资源。总是抱怨没有资源，认为只要有了资源，自己也能够做XX事，有这种想法的人，忽视了一个基本常识：资源的趋利性——当你有某方面能力时，资源会向你涌来。做事有始有终并不容易，三分钟热度，领导交代的事情没有结果，与同事合作的事情没有反馈……这些行为都在潜移默化的伤害个人信用。久而久之，给别人的印象是不靠谱，江湖行走，全凭信用，没有信用，便失去了根基。
艰苦奋斗
这点不必多说，华为提倡的狼性文化，有艰苦奋斗的一面。任何伟大的成就，总是建立在一代代人的牺牲之上的，没有前人的牺牲，何以换来今天的幸福？
你们都要踏踏实实地工作，少去探索那些与业务主题无关的高不可测的问题，到了工作岗位，就要听项目经理的，否则他不给您第一步的发展机会，没有第一步，哪还有后面呢？我要告诫你们，不要认为自己了不起。
自我批判
一日三省吾身，自我批判是对自身发展的深入思考，纠正不足，快速调整。做到这点太难了，人总是容易陷入自我肯定和自我满足之中，改变总是痛苦的。
自我批判可以通过两种方式：内省、外谈。内省主要是自我反思，通过写清单的方式呈现思考；外谈包括每个月找领导谈谈近期发展、对比行业一流选手调整自己。
一个人只有坚持自我批判，才能不断进步。大多数人走上工作岗位后会变成小心眼的人，如果你们的那种小心眼不克服掉，对华为公司的发展不仅不是动力，反而可能是绊脚石，不仅不能使公司壮大，反而会削弱公司的竞争力。真正能使华为公司更快、更大发展的就是依靠每个员工开放自己，要加强对自我的批判。
参考资料
《致新员工书（1994）》
《任正非总裁答新员工问（1999）》