不负时代,不负青春

沃尔玛的胜利演绎了国势、产业、企业、个人为核心逻辑的美国梦。二战后,美国社会环境为零售产业提供了沃土,乡镇消费能力上升,社区折扣店浪潮,山姆的事业心、能力及资源,终造就了沃尔玛。

老山姆的生活是多么令人向往,和这位老人对话,感受到的不仅仅是个人魅力及做事方法,更是时代与个人事业的交织。

不负时代,不负青春。

关于事业

我确信纽波特镇和那家富兰克林店极富潜力,而我一直是个坚信自己目标的人,所以我给自己定了一个目标,在五年之内,我要让我的纽波特杂货店成为阿肯色州最好、盈利最多的店。

我总是相信人应该有目标,而且应该把目标设得高些。尽管生意很好,我总是不满于现状,事实上,我想我对现况始终如一地不停摆弄,可能正是我对日后沃尔玛的成功所作出的最大贡献之一。

但所有这一切,都需要克服人类天性中最强大的一个劣根性:抵制变化。要想在这个世界中获得成功,你就必须不断改变。

关于商业

我的父亲还是我遇到过的最善于讨价还价的人。

当然在这个过程中,我们也认识到了,用自己的双手挣得一块钱是多么不容易的事,而当你真的做到了,就更了不起了。通过言传身教,我的父母将他们积攒财富的方法传给了我们:绝不乱花一分钱。

金钱对我的意义从来就没那么大,即使是从账目意义上来说也是这样。只要我们有足够的食物,有不错的住处,有地方可供我饲养我的猎犬,有地方打打猎、打打网球。

为什么我们依然如此节俭?答案很简单:我们重视每一分钱的价值。

去,研究研究我们的竞争对手,一个也别漏下,不要去看他们的短处,找出他们的长处,要是你能得到一个好点子,那可是比你往店里进了样好货更棒。

雇了几个帮手,使送报这件事成为了一项正经不错的业务。比方说我以80美分的价格买进一件东西,我发现如果我将它的售价定为1美元,卖出的数量会是定价为1.2美元的三倍之多,总的利润会多很多。

我记得在那些日子里,我绝大多数时候都在想新点子,寻找新奇的货物,以使得我们的店脱颖而出、引人注目。当时有一段时间,呼啦圈风靡一时,大城市的商店里堆满了这种东西。

关于零售

在美国的小城镇里,有着非常非常巨大的商机,比任何人,也包括我,所想象的要多得多。

不过我们想方设法,以尽可能低的价格出售我们的商品,正是这一点,使得我们在最初十年里以良好的势头不断发展——通过这一点,以及通过建立与顾客之间的联系,在较小的市场里持续不断地提高销量。

我开始思考究竟是什么使得它们失败,而我们又是为什么一直保持良好势头的。一切归结为一点,它们不关心顾客,不关心店铺,没有使店里的员工具备端正的态度,它们会失败,因为它们甚至从未试着真正关心过自己的员工。要是你想要店里的员工为顾客着想,你必须首先为员工着想。这一点也正是沃尔玛成功的最关键部分。

激励同事

要不断地、日复一日地想出新的、更有趣的点子来激励和考验你的同事。

要不断地、日复一日地想出新的、更有趣的点子来激励和考验你的同事。

我老早就知道了成为学生领袖所需的一个秘诀,那可真是件再简单不过的事情了。当有人朝你迎面走来,在他们开口对你说话之前,跟他们打招呼。

我觉得沃尔顿先生就是有那么一种极富亲和力的个人魅力。跟你说,他会在街上隔了大老远就同你打招呼。他会同看到的每一个人打招呼,这就是为什么那么多人喜欢他、来这家店买东西的原因。就好像他是通过待人和善引来滚滚财源的。

关于做事

要是每个人都在用同一个办法做事,而你反其道而行之,找到适合自己的位置,那也许是个很好的机会呢。

这些年来,真正让我担心的不是我们股票的价格,而是某天我们可能会满足不了顾客的需求,或是我们的经理不能激励、关照我们的员工。我也担心随着我们的发展,我们会遗失团队精神,遗失家族情谊或是公司内部踏实务实的敬业精神。相比某个人说我们公司走错了路的评论报告,这些挑战更为现实。

2019年10月19日凌晨