从小白到专家的技能养成

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专家和新手的区别在哪里？

每一个程序员都有一个梦想，成为领域内的专家。专家和新手有什么不同？1970年代左右，德雷福斯兄弟通过对飞行员、国际著名象棋大师的技能习得进行研究，他们发现专家和新手在技能调用上有很大的不同，并提出了德雷福斯模型（Dreyfus model），把从新手到专家分为新手、高级新手、胜任者、精通者、专家五个阶段。

第一阶：新手

  • 在该技能领域经验很少或者根本没有经验

  • 严格按照指令行事（告诉行动清单时会做得很好）

  • 几乎无法感知情景

  • 无法判断行为的对错或处理问题

第二阶：高级新手

  • 可以独自尝试任务，但仍难以解决问题

  • 摆脱固定规则但仍需依赖行动准则

  • 情景感知依然有限，难以感知事情全貌

  • 难以区分工作权重及优先级

第三阶：胜任者

  • 能独立解决遇到的新老问题

  • 从全局角度（至少部分）审视行动，能区分工作权重

  • 有意识刻意的制定计划

  • 将流程标准化常规化

第四阶：精通者

  • 整体把握全局，而非局限在某一个方面

  • 正确区分权重，知道最重要的任务

  • 感知情景并反思纠偏

  • 使用原则灵活指导行动

  • 决策越来越轻松

第五阶：专家

  • 根据训练后的直觉把握情景

  • 不再依赖规则、行动准则及原则

  • 出现新情况或发送问题才使用新方法

  • 预知未来

可以看出，新手和专家很重要的三个区别：全局意识及权重意识、情景化解决问题的能力、反思及纠偏的的能力。

一项统计显示，专家和精通者的数量不足超过20%，80%以上的人注定的在胜任者以下，并且高级新手占比最多。这说明了很多标榜有10年工作经验的人，实际上只是把一年的工作技能重复了9年。这也从一个侧面反映了，成为一个专家是多么的困难（约占1%-5%），程序员发展到一定阶段转型管理成功的概率远高于成为专家，而且公司也要不了那么多专家。

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任正非之前的一篇演讲中，提到把公司人员分为职员类、专家类、管理类，而对不同级别的专家任正非这么认为：

第二类是专家队伍，专家要快速适应社会变化，赶不上时代变化就会掉队，华为没有收容队。初级专家应该一专多知，做好本职的基础上，再想别的；中级专家一专多能或两专多能；高级专家要有场景化的合成作战能力。

可见，成为专家，并非仅仅局限在工具使用和技术能力提高上，在软件开发中程序设计语言、工具是十分必要的，但沟通能力、学习和思考能力更加重要，这往往是程序开发过程中容易忽视的能力，或者程序开发者不屑于注意的能力。

拥有场景化解决问题的能力是多么重要，要培养全局思考的能力，多问问为什么这么做，不要仅仅局限在自己的一亩三分地，导致思维受到束缚。

最后用网上看到的一篇文章里提到的，对新工程师入职企业的建议结尾。

  • 企业最关心的（或者说唯一在乎的）事情，就是增加收入、降低成本。

企业实际上需要的不是程序员，而是能够帮助它们增加收入、降低成本的人。

  • 企业雇佣你，是为了让你帮它们完成某个可以增加收入、降低成本的项目，而不是为了让你追求个人的软件成就。正确的做法是，你应该把自己描述成与增加收入、降低成本有关系的人，比如”xx产品的开发者”或”改进者”。有一个 Google Adsense 程序员的自我介绍，是这样写的：”Google 公司97%的收入，与我的代码有关。”

  • 我自己的体会是，写文档对一个人的锻炼是很大的。（1）可以熟悉项目；（2）可以提高表达能力；（3）可以提高技术能力，因为只有理解了代码才能表达出来，文档越清晰，就代表思路越清晰；（4）可以提高个人影响力，文档写得越好，看的人就越多。久而久之，你就会成为项目的代言人，别人有问题就会来找你。

End.