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什么才是难而正确的事?

很多人都强调要做难而正确的事情,这句话听着很有道理。于是,有的目前工作做得很苦逼的人,找到了自我暗示——目前做的事很幸苦,但这件事是难而正确的,只要多坚持一下,就会有好的结果。

可实际结果却是,坚持到最后,没有任何改变。问题出在哪儿?问题出在没有真正理解什么才是难而正确的事。

真正难而正确的事要满足下面两个条件:

  • 做的事是正确的
  • 这件事很难

(看起来没有解释啥,别急,往下看)

左晖当初选择房地产经纪行业,背后是有他自己的一套逻辑:第一,这个市场足够大,第二,这个市场足够复杂,还有他的钞票厚,经得起折腾。房地产经纪业务很苦很累,左晖认为链家做的事难而正确的事情,慢是快。

做的事是正确的

如何判断这件事正不正确?未来预期回报能够cover掉当前投入,风险可控。

没有人能够完全看清未来会发生什么,这就需要赌,赌当前的投入会获得一个很好的未来。如何判断能够赌赢呢?需要眼界和见识,还有会算账。眼界和见识要求你有很好的全局观和方向感,华为内部有一句话“方向大致正确,组织充满活力”。

如何才能够提高眼界和见识呢?

  • 接触足够多的优质信息,包括读好书,见高人。
  • 自我反省

算账是算期望值。期望值等于所有可能值乘以发生的概率,最后把他们相加。以股票投资为例,期望值=预期收益 X 收益概率+预期亏损 X 亏损概率。

当然,很难理性的使用期望值这个工具,那么可以判断这件事带来了多少效率的提升,创造了多少增量价值,是否它的存在,让世界变得不一样(哪怕一点点)。

风险可控必不可少,即使这件事再多么正确。比如,你想做某个项目,最好保持充裕的现金流;你想辞职,最好留有6个月的生活费。还有,不要触破法律和道德底线。

这件事很难

难代表着这件事不是谁都能做,不是随随便便就可以做成。

难的事情,一般会屏蔽掉很多聪明人。这和左晖分享的他最看重高管的人品,能够和团队背靠背,把团队利益置于个人利益之前。

没有人会想去做难的事情,前提是这件事情是正确的,并且需要下苯功夫才能够做成。

链家做的事情是让经纪人成为有尊严的服务者,不吃差价,靠服务收费,这在房地产中介里面,非常难。其次,链家做楼盘字典,又是一件非常难的事情。

这些事情很难,可一旦做成了,就会成为护城河。

做难而正确的事情,是在正确的事上磨,下苯功夫。

本文来自《详谈:左晖》读后杂记。