什么才是难而正确的事？

很多人都强调要做难而正确的事情，这句话听着很有道理。于是，有的目前工作做得很苦逼的人，找到了自我暗示——目前做的事很幸苦，但这件事是难而正确的，只要多坚持一下，就会有好的结果。

可实际结果却是，坚持到最后，没有任何改变。问题出在哪儿？问题出在没有真正理解什么才是难而正确的事。

真正难而正确的事要满足下面两个条件：

• 做的事是正确的
• 这件事很难

（看起来没有解释啥，别急，往下看）

左晖当初选择房地产经纪行业，背后是有他自己的一套逻辑：第一，这个市场足够大，第二，这个市场足够复杂，还有他的钞票厚，经得起折腾。房地产经纪业务很苦很累，左晖认为链家做的事难而正确的事情，慢是快。

做的事是正确的

如何判断这件事正不正确？未来预期回报能够cover掉当前投入，风险可控。

没有人能够完全看清未来会发生什么，这就需要赌，赌当前的投入会获得一个很好的未来。如何判断能够赌赢呢？需要眼界和见识，还有会算账。眼界和见识要求你有很好的全局观和方向感，华为内部有一句话“方向大致正确，组织充满活力”。

如何才能够提高眼界和见识呢？

• 接触足够多的优质信息，包括读好书，见高人。
• 自我反省

算账是算期望值。期望值等于所有可能值乘以发生的概率，最后把他们相加。以股票投资为例，期望值=预期收益 X 收益概率+预期亏损 X 亏损概率。

当然，很难理性的使用期望值这个工具，那么可以判断这件事带来了多少效率的提升，创造了多少增量价值，是否它的存在，让世界变得不一样（哪怕一点点）。

风险可控必不可少，即使这件事再多么正确。比如，你想做某个项目，最好保持充裕的现金流；你想辞职，最好留有6个月的生活费。还有，不要触破法律和道德底线。

这件事很难

难代表着这件事不是谁都能做，不是随随便便就可以做成。

难的事情，一般会屏蔽掉很多聪明人。这和左晖分享的他最看重高管的人品，能够和团队背靠背，把团队利益置于个人利益之前。

没有人会想去做难的事情，前提是这件事情是正确的，并且需要下苯功夫才能够做成。

链家做的事情是让经纪人成为有尊严的服务者，不吃差价，靠服务收费，这在房地产中介里面，非常难。其次，链家做楼盘字典，又是一件非常难的事情。

这些事情很难，可一旦做成了，就会成为护城河。

做难而正确的事情，是在正确的事上磨，下苯功夫。

本文来自《详谈：左晖》读后杂记。