工程思维最大的特点是：在各种现实条件的约束下，通过模块化的系统思维，得出巧妙的答案，解决问题，所以工程思维的落脚点是行动。
模块化的系统思维，能够把复杂的问题，拆分成各个子模块，逐一击破。
工程师思维有三法宝：
1、结构：没有结构的情况下能够“预见结构。事情一团乱麻时，能够理出逻辑。
2、约束：在约束条件下（时间、资金、人力等等）能够熟练地进行设计。 背后是概率、胜率、赔率等计算。
3、取舍：经过深思熟虑后对解决方案和备选方案作出决断。 需要敢于做决策，因为生活中，没有一个方案是100%确定的。
在工程思维的典型代表如老毛。当时判断国内战争要打5年，而最重要的是三大战役解放全国。其中，第一场辽沈战役目的是消灭55万国军在关内，而辽沈战役又分了首先打锦州，再攻长春，最后拿下沈阳三场战争。继续拆分，打沈阳有三场仗，最关键的是塔山阻击战。
再比如，美团的王兴。在千团大战时，全国350多个地级市（州），2800多个县（区）做团购，那先做那个城市？再做哪个城市？如何打赢几千家竞争对手？
当时，美团把350多个地级市及以上的城市分成了SABCD五级。不同城市采取不同的竞争策略。
竞争对手都在争、投入资源多的S级（如北京）城市，保持在前三名，不投入过多资源；把资源集中在AB级城市，取得绝对市场份额，增加现金流，支撑去打S级城市；CD级城市等几千家团购公司把市场培育好了，进去收割。