甘肃出差，趁间隙去沙漠徒步，也是为了换个情境复盘一季度。
发现一个很有意思的现象：99%的人按照景区规划的路线，爬到没路的高点后，就不再往上爬了。
而这个点，不是肉眼可见的最高点，远处还有一座更高的山丘。但是，却无人继续往上爬了，因为没路，而且要先走到沟壑底部，才能爬上去。
我一眼看到这座更高的沙丘，心中莫名涌现出去征服的欲望。但是，我却没有去爬。
并不是因为我担心爬不上去，而是没人去爬。我害怕做第一个去攀爬的人，太显眼了，别人都没去爬，我干嘛去爬。
心里还想，要是有一个人去爬，那我一定跟着他往上爬，并且比他坚持更久。
挣扎了一会儿后，心里还是痒痒的，要是不去爬，我肯定会后悔。此时还是没人去爬，我也不管这么多了，于是成了第一个去爬的人。
那个山丘很陡，沙子软软的，爬起来很费力，每走一步，脚都都会被陷下去。但是我并不觉得很困难，反而更想爬到顶峰。
爬了40分钟，终于爬到顶峰了。从山顶眺望，我看到了更广阔的沙漠美景，发现景区规划的高点，真的不算高点。
此时，我发现有约6个人也陆陆续续往上爬，一种找到队友的感觉。也有可能我去得太早有点热，太阳要下山了，就有更多人尝试。
我坐在顶峰，反思：1）为何我有能力爬到顶峰，却因纠结“太显眼了，怕别人议论”而迟迟不行动；2）为何山顶更美，却极少有人愿意去攀爬？3）为何大家愿意按照景区规划好的路线行走？
这几个问题背后，折射了中国人和西方思维的不同：中国人在乎周围人的看法，听话，不愿做出头鸟；西方人注重规则，自我体验。差异背后，是地域环境、历史文化长期影响下的结果。
抛开这些不谈。我发现可以从社会环境、个人认知、个人意愿、个人能力几个维度反思个体行为受社会规训影响程度。
也可以从愿不愿、许不许、能不能三个维度，评判一个组织能否发挥个体的能力。
这里就先不展开了。
对我而言，这件事让我明白，我应该更加勇敢，更加自信和坚定，做自己减少社会规训的影响，让自己的心力更强大。同时，独立思考，坚定不移的走自己的路，不要随波逐流。
还有团队的重要性，一群人可以背靠背朝一个方向努力，走得更远。
用保罗·格雷厄姆说的两句话结尾吧：
“如果你想要清晰地思考，就必须远离人群。但是走得越远，你的处境就会越困难，受到的阻力也会越大。因为你没有迎合社会习俗，而是一步步地与它背道而驰。小时候，每个人都会鼓励你不断成长，变成一个心智成熟、不再耍小孩子脾气的人。但是，很少有人鼓励你继续成长，变成一个怀疑和抵制社会错误潮流的人。
如果自己就是潮水的一部分，怎么能看见潮流的方向呢？你只能永远保持质疑，问自己‘什么话是我不能说的’，为什么？”