李昌镐8岁学围棋,11岁成为职业棋手,13岁获得职业冠军,一生夺得18次世界赛冠军、13次团体赛冠军(作为主将夺得8次)。李昌镐把自己能取得如此成就,归为天赋、体力、家庭支持。

李昌镐的棋风厚实,全盘无“妙手”,在他看来“围棋竞技的胜利属于少失误的一方” 。他在下棋时,整盘棋几乎没有失误,让对手没有可乘之机,当发现对手失误时,便给予对手致命一击。同时,他擅长把对方拖到自己熟悉的棋路上。他追求不得贪胜、只赢半步。

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《华与华正道》这本书是华杉老板发的朋友圈整理而成,最开始看到这个书名时,我还以为是成功学。

结果,华老板看起来讲的是鸡汤,实际上在讲他成事的方法,告诉我们“不要想「高招」,要在最基本的东西上反复下功夫”。 其中,有不少观点引起我的共鸣。

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你或许对松下、本田、索尼企业有所耳闻,但对京瓷和KDDI没有听过。这几家公司背后的创始人,被称为日本四大经营之圣,分别是松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫以及稻盛和夫。

稻盛和夫是谁?为什么被称为“经营之圣”?

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最近,研究了不少饲料行业的企业和企业家,印象最深刻的莫过于海大集团及其创始人薛华、通威集团及其创始人刘汉元。两家企业在竞争激烈的饲料行业,保持着远高于行业平均的增速,一步步走在了全球饲料行业的前列。两位创始人,给我的感觉是极其低调、务实,真的是极其低调、务实。

他们成功的原因有很多,但无不遵守了商业规则。最基本的是下面这两条:

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当时,西方普遍接受神创论,认为上帝创造了物种,并且每个物种被创造出来后,不会发生任何改变。

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