稻盛和夫职场早期和创业早期
你或许对松下、本田、索尼企业有所耳闻，但对京瓷和KDDI没有听过。这几家公司背后的创始人，被称为日本四大经营之圣，分别是松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫以及稻盛和夫。
稻盛和夫是谁？为什么被称为“经营之圣”？
这两个商业常识，大家都知道，但却很难做到（一）
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最近，研究了不少饲料行业的企业和企业家，印象最深刻的莫过于海大集团及其创始人薛华、通威集团及其创始人刘汉元。两家企业在竞争激烈的饲料行业，保持着远高于行业平均的增速，一步步走在了全球饲料行业的前列。两位创始人，给我的感觉是极其低调、务实，真的是极其低调、务实。
他们成功的原因有很多，但无不遵守了商业规则。最基本的是下面这两条：
有用的工程思维
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工程思维最大的特点是：在各种现实条件的约束下，通过模块化的系统思维，得出巧妙的答案，解决问题，所以工程思维的落脚点是行动。
模块化的系统思维，能够把复杂的问题，拆分成各个子模块，逐一击破。
2021年读书札记
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2021年，阅读书籍百余本，写读书卡片480余张，读书笔记18篇，新建豆列5个，阅读让工作技能有所提高，制作一门线上课（销量很一般），开发一个产品搁浅，部分书籍深深地改变了一些我从小到大接受的观念。
今年读书较去年更加聚焦，围绕底层操作系统、专业能力、其他小专题三大板块，展开主题阅读。更强调输出和运用。虽不满意，但亦有所进步。