妙生

久闻《认识商业》这本书的大名，今年春节找出来翻了翻，经过几年的工作和思考，对书中的内容产生了诸多共鸣，这本书特别适合商业小白以及希望系统化了解商业的人。商业有基本规律，这本书从商业的参与者、市场、运营、人力资源、财务与资本市场等维度，普及基本商业知识，非常适合商业小白。 下面是我读后的一些收获，供大家参考。 企业经营 管理的四项基本职能 计划：预测市场趋势，发现客户需求。 组织：创造出所有人共同实现组织目标的环境和制度。组织结构。 领导：通过指导、培训、协助和激励员工。授权。 控制：评估目标，实现目标。 选择哪个创业方向 这个角度有意思。按照创业容易程度和赚钱容易程度把企业分成四种

“不落地，有啥用？“ ”我们做的是实战型、能落地的管理咨询” 企业急切的向咨询顾问寻找药到病除的解法，管理咨询公司不知从何时开始，越来越强调落地、实操，鼓吹着一个个商业神话。 管理咨询公司凭借着“忽悠”能力，有人认为管理咨询公司是“卖PPT的“，“兜售焦虑的”，毫无价值，咨询顾问是值得尊敬的专业人士还是巫医？在《企业巫医》这本书中，作者对泰勒、德鲁克、汤姆·彼得斯、彼得·圣吉、大前研一等企业管理理论界的大师及其理论，进行深入分析，本书既是外行了解企业管理领域有价值的材料，更是行业从业者自我批判的教材。 1895年，顾问工程师的泰勒是企业管理咨询领域的第一批专业从业者，经过现代管理学奠基

“不落地，有啥用？“ ”我们做的是实战型、能落地的管理咨询” 企业急切的向咨询顾问寻找药到病除的解法，管理咨询公司不知从何时开始，越来越强调落地、实操，鼓吹着一个个商业神话。 管理咨询公司凭借着“忽悠”能力，有人认为管理咨询公司是“卖PPT的“，“兜售焦虑的”，毫无价值，咨询顾问是值得尊敬的专业人士还是巫医？在《企业巫医》这本书中，作者对泰勒、德鲁克、汤姆·彼得斯、彼得·圣吉、大前研一等企业管理理论界的大师及其理论，进行深入分析，本书既是外行了解企业管理领域有价值的材料，更是行业从业者自我批判的教材。 1895年，顾问工程师的泰勒是企业管理咨询领域的第一批专业从业者，经过现代管理学奠基

社会资本是指通过社会关系获得的资本，包括社会关系的获取、维持、使用。 良好的社会关系投入会带来投入与回报的正循环。即，通过对社会关系网的投入可以带来更多社会资源，通过社会资源给投入者带来更多回报。 对社会资本、社会关系与社会结构等领域有深入研究的林南，关于社会资本的精彩阐述，对指导个人如何更好的获得社会资本上启发重大。今天和大家聊聊社会资本的理论（Why，What）部分。 1 社会资本理论的四个假设： 结构。1）社会结构根据某些规范确定等级次序；2）等级结构往往呈金字塔，位置越高，占据者越少；3）占据上部对有价值资源具有更大的获取机会和控制能力，因为有价值的资源内在的与位置相联系，并且

诗歌于我 是遥远的存在 儿时背诗的痛苦 古诗欣赏考试的零分 让我远远躲开诗歌 从不读诗的我 不懂诗的精妙 另一个世界 千年前的情绪 何以激荡千年 从不写诗的我 匮于语言 缺乏想象 文字木纳 如今 翻开扉页 伴着鸟语 轻声朗读 内心多了一刻安宁 多了些许共鸣 生活多了人间烟火味 诗歌是封装了的世界 短小篇幅 把情感窖藏千年 诗歌最大的用处是无用 无用才是生活 end.