老人的计谋

从前,有一个老人,每天下午都要被放学路过的小学生嘲笑,说他愚蠢、丑陋。一个周日,他想出了一个计谋,周一坐在门口的草地上和路过的小学生打招呼说,明天来这里嘲笑他的人,将获得1美元。周二,孩子们对着老人大呼小叫,果真得到了1美元,老人对孩子们说:“明天继续来,将给你们25美分“。想想25美分不算少,周三孩子们对着老人大呼小叫,老人给了他们25美分,并且对孩子们说:”明天继续来,将给你们1美分“。此时,神奇的事情发生了,孩子们嫌1美分太少,孩子们再也没来打扰老人了。

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商业组织存在的目的是盈利,而盈利的来源于创新和效率。你可以通过创新领先对手,收取时代的智商税,但是多数组织的成功来源于领先对手半步,即效率提升。这并不是说效率和创新两者是割裂的。

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《精益创业》这本书的副标题是“新创企业的成长思维”,即在不确定的环境下,新创企业如何用最小成本(时间、金钱、精力等)验证idear,推动产品开发及企业增长。埃里克.莱斯( Eric Ries )在书中提出了基于“开发—认知—测量”反馈循环的最小化可行产品(MVP)。

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模式是一种特定结构,《建筑模式语言》之于建筑设计,《设计模式》之于软件开发,《聪明的投资者》之于价值投资,《人生模式》之于个人发展。模式有高低、好坏之分。好的模式具有普适性,任历史淘洗仍散发光辉;好的模式,符合人脑客观规律,保护心力。

“在人生的不同发展阶段,反复出现的结构,是为人生模式”。本书的副标题是“识别并优化你的核心认知”,全书围绕模式的模式、核心模式、行动模式、读写模式、人际模式五大模式24个核心模式,解答了个人成长中面临的时间和身体上的困惑。

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在21世纪的企业界中,战略的制定必须要围绕着创新来进行。

众多商学院教授关于创新观点的综合,书本很薄,综述性的论述了当前几种创新方向,全书1-2个点深入实践就值得读这本书的时间了。

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