妙生

最近半年，前前后后参与了近15款小产品，有一些心得。但是每款产品都参与不多，一直处在表面上，大大影响了产品进度和成功率。 不管做什么产品，其底层逻辑是相通的。 我发现，做产品有三个原则： 1）make something people want. （非常非常重要！） 2）不要做你自己或者团队不会使用、不愿在朋友圈宣传的产品。 3）差异化。你和别人有什么不一样。 后面找到了莉莉丝CEO王信文2015年的分享，他说做这个分享削弱了他在业界的竞争力。那时他才28岁。以下是一些要点。 “病毒系数”比“留存率”重要。产品起步阶段就要差异化。判断一个产品是不是能成功，可以看：1）做这个产品的

在一本书中看到，如何评判一家创业公司是否值得加入——最重要的是初心，以及保持初心的能力。 初心是根。纵观走访过的100多位企业创始人，我们一般都会通过询问一些问题或者一些迹象判断他做企业的初心，并以此判断这家企业能走到哪里。 2022年某家公司遭遇危机。创始人说他曾无数个夜晚想为什么要做公司，自己什么都不缺，后来想明白了，即便公司只剩下一个人，他也会继续干目前做的事情。 这和名利无关，这就是他的初心。好在他的初心导向的是以客户为中心，目前公司越做越好。这也是一位小伙子当初选择这家公司的一个核心原因。从投资角度看，过去3年他收获了很多无形资产，而这些资产很难在市场上购买。 （注：初心也可

甘肃出差，趁间隙去沙漠徒步，也是为了换个情境复盘一季度。 发现一个很有意思的现象：99%的人按照景区规划的路线，爬到没路的高点后，就不再往上爬了。 而这个点，不是肉眼可见的最高点，远处还有一座更高的山丘。但是，却无人继续往上爬了，因为没路，而且要先走到沟壑底部，才能爬上去。 我一眼看到这座更高的沙丘，心中莫名涌现出去征服的欲望。但是，我却没有去爬。 并不是因为我担心爬不上去，而是没人去爬。我害怕做第一个去攀爬的人，太显眼了，别人都没去爬，我干嘛去爬。 心里还想，要是有一个人去爬，那我一定跟着他往上爬，并且比他坚持更久。 挣扎了一会儿后，心里还是痒痒的，要是不去爬，我肯定会后悔。此时

昨晚收到一位朋友寄的土鸡蛋。她在湖南张家界开了一间民宿，几个月不联系，竟然变成了民宿套上养土鸡，在抖音上有几千个粉丝了。 佩服她的勇气。很多人向往田园生活，但却不知其中的苦与无奈。 有部纪录片讲述了一位北大女生阿文，因父亲治病找不到纯正的蜂蜜，毅然回巫山养蜂的故事。她刚开始很天真的认为，做起来很容易。睡觉睡到自然醒，时常弹弹吉他，看看书，玩王者荣耀。 （纪录片：https://www.ixigua.com/7144949347581428232?id=7144954270683677191&logTag=7b6c8a0fe4a35460c249） 现实很骨感。 第一年蜜蜂全部死亡了，

1 42天过去了，我收获了什么？（一） 今晚8个产品路演结束了，真替他们高兴，42天取得了阶段性胜利。相信每个项目的开发者都收获满满。 这42天大家都在努力学习新技术、开发产品，我则在每个项目群打酱油：每周跟踪进度，提供支持保证达成42天的目标。实际发挥的价值有限。 项目一开始，我给自己定了两条准则： * 原则：这件事没有我也可以正常运行。 * 方法：定目标、定节点、要跟进、常激励。 整个过程收获颇多。项目构思、技术选型、开发难点应对、开发者的心态把握、如何沟通协作，都有新的思考和经验。 2 产品发布后，出现不少突发情况，今天做了一天客服、运营，