妙生

WOOP诞生 现代社会有想法的人很多，但是采取行动的少之又少。为什么会有很多想法，但不采取行动？年初、月初制定了各种计划，但年底、月末一总结，总是有很多没有实现。尽管如此，依然一年年的制定计划。 加布里埃尔·厄廷根（Gabriele Oettingen）反思心理学界广泛传播的一个观点：”以积极的心态看待未来，成功的可能性会大幅提高“。20年的时间，用不同的研究方法，对美德两国不同年龄、不同背景的人进行观察，实验涉及运动、减肥、饮食等不同方面，实验结果证明”积极的心态对改变行动没有多大帮助“。同时在1990年提出通过”心理比对“增强行动力。 woop是心理比对和执行意图相结合的产物，执行意图

对科幻没啥感觉 一直以来我都不理解为什么身边的科幻迷谈起科幻电影、科幻小说神采奕奕，可能是因为我是文科生的缘故吧，对科技没啥感觉。自从逼着自己看了一系列美国科幻大片：《星际穿越》 《盗梦空间》《阿凡达》，书籍《三体》《流浪地球》《基地》后，对科幻有那么一点点感觉。科幻的价值在于，站在一个不同时空角度思考人类的未来，故事中描绘的未来看似陌生，但在人性层面总有想通之感。科幻带给人类一个不同的思考角度，阿西莫夫在《基地》中站在银河角度，每个行星只不过是银河中的一个省。一万年的暴乱，在谢顿经过心理史学计算后可以缩短到1000年，“基地”是人类未来演变的缩影。 三段谢顿危机 自从谢顿在银河边缘创建基地

强调逆袭的不是励志片，是鸡汤，真正的励志片是把梦想打碎，依然面对现实，平凡总有属于平凡的伟大。 这像一部励志片，但又不是，知乎上最高赞的回答把其定义为讲家庭的片子，先不论是什么类型的片子，看后的人都会被某个情节打动。 这部电影围绕着女主人翁和男主人翁的“自我救赎”展开，男主人翁最后放弃了对拳击的执着，踏上了另外一种生活；女主人翁在男主人翁的帮助下，实现了自己的拳击梦，最后哪怕没有获得冠军，但至少她获得了该有的荣誉，对她来说这一生是值得的。 她出生底层，13岁开始当服务员，唯一的爱好是拳击，想通过拳击出人头地；他当了一辈子的拳击训练师，对拳击有着超出常人的热情，“在多一两场你就可以参加决

对比（Contrast) >对比的基本思想是，要避免页面上的元素太过相似。如果元素（字体、颜色、大小、线宽、空间等）不相同，那就干脆让他们截然不同，要让页面引人注目，对比通常是最重要的一个因素，正是它能够使读者首先看这个页面。 对比的关键点： - 对比的根本目的是增强页面效果和信息的组织。 - 对比一定要强烈，不要畏畏缩缩。 - 字体对比的六种形式：大小、粗细、结构、形状、方向和颜色。 重复（Repetition) 让设计中的视觉要素在整个作品中重复出现。可以重复颜色、形状、材质、空间关系、线宽、字体、大小和图片，等等。这样一来，既然增加条理性，还可以加强统一性。 重复的关键点：

学习型组织是指组织通过更新员工的知识结构保持创新能力的理论和实践。学习型组织的一些概念最早是由哈佛大学的阿吉瑞斯（Chris Argyris）和舍恩（D.A.Schon）在1970年代提出，麻省理工学院的彼得·圣吉1990年出版的《第五项修练》从五个方面对学习型组织进行了详细的阐述。 2003年4月2日，作为组织理论创造者之一的马奇在布达佩斯大学经济学与公共行政管理大会上就组织是如何学习的？能否通过提高组织学习的速度和精度培育组织智慧？两个问题进行了阐述。马奇一辈子都刻意与实务界保持距离，在学术的象牙塔里自由穿梭，本文看似无用，但对于理解复杂不确定时代组织适应具有很好的价值。 关于组织学习