3年前的9月份,新疆。那里有一望无际的沙漠,美丽的博斯腾湖,大快朵颐的馕坑肉,豪爽热情的人们。孤生一人,完成了一个看似不可能完成的任务,赶在10月1日凌晨1:30,我回到了北京,那是一次巨大的成长。

1年前的4月份,四川甘孜州。那里有艰险难走的盘山公路,4000米的海拔皑皑白雪,淳朴的人儿。深夜,忽见窗外高耸的群山,默默伫立在那儿,任凭雨打,日落星移,千百年,顿感生命渺小,时不我待。

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第一次参加开智大会,感觉氛围真的很棒,高信息浓度、高信任,见到了好多网友,意犹未尽。

最近一年,我在开智听到或者看到最多的词,似乎是“情境”和“行动”,有阳老师一口气出了几本书、带领大家跑步进入AI新时代的行动,有我在咨询师帮助下不断优化情境和行动,还看到了同侪不断行动、迎来转变。

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故事一:别把人性想得太美好

每个人都有每个人的责任,成年人要为自己的行为负责,不要陷入责任大,功劳小的陷阱中。

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早上向课程教练请教了一下在教研时,如何提高有趣度的话题,感谢解答。

如何判断课程好坏?最重要的一个维度是:是否创造新的模因。好的模因有三个特点:1)少为人知(非陈词滥调);2)用简洁框架,解释尽可能多的现象;3)带来新知。

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最近看到一家企业,很值得学习:在某个细分领域(品类)做到第一,务实,聚焦主业不乱投资,家风正,只要不出现大的问题,每年可以躺着赚几百-几千万利润。

创始人的经历让我对学历、见识、成就有了新的思考。

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