妙生

首次餐饮创业踩的坑。 今天前同事来公司交流她新开的麻辣烫店经营情况，后面我又去她的店里转了一圈，这家店开了差不多两个月，目前在美团上做到了该品类区域排名第一，但她准备这周六关店不干了。 没去之前，还想建议她再坚持2个月，去了后，也建议她关店及时止损。 我不懂餐饮，没有太多发言权。虽然高考填志愿时，也曾想过去当厨师，平时也经常看公众号「餐饮老板内参」，堂哥在县城做餐饮做得不错，但我从来没深入了解过。 佩服她的勇气。本来想店铺一开，就可以坐等着收钱，结果她一算，自己这两个月一分钱也没有赚到，白给员工、房东、平台打工了。 她这下感到创业不易了，感叹：创过业后，才发现打工遇到的困难，都不算困

近期组织私董会，遇到了一个很有意思的案主（以下简称003号案主）。抹去私密信息后，记录在此。 “如何留住小有成就但骄傲的员工？”站在白板前，003号案主提出了自己的困惑。原来他公司有一位副总，这位副总漂亮且能干，但是常常打破他制定的规则，于是两人展开了多轮较量：这位副总三次提离职，他两次给副总请了回来，如今，这位副总又一次想要辞职。 问题出在哪儿？003号案主需要解决的问题是“留住小有成就但骄傲的员工”么？ 随着对话一轮轮深入，问题逐渐清晰，答案随之浮出水面。 从第一次上课开始，他每次都在问授课老师：如何沟通、如何进行团队管理、如何处理和妻子关系。他问的问题，常人可能觉得莫名其妙。直到

发展概况 GPT（Generative Pre-trained Transforme）即生成式预训练转换器，它的设计来源于先进的“Transformer”技术，能理解和生成人类语言，其发展大概经过以下阶段： * GPT（2018年）：采用了Transformer架构，拥有1.17亿个参数。 * GPT-2（2019年）：15亿个参数。 * GPT-3（2020年）：目前最知名的大型语言模型之一，拥有1750亿个参数。 * GPT-4（2023年）：3月15日，发布GPT-4。 更多内容详见快速了解 GPT 发展三阶段、GPT-4大模型硬核解读，看完成半个专家。 技术原理 阶段一：

优秀的人善于学习、谦虚、平等待人。 出版社组织了一个评奖，我们邀请某企业参加。今下午，受邀企业董事长（以下简称A）给我发了2分多钟的语言，大意是：最近两天会议太多了，忙到这周末才开始填。填报前，她想先认真学习一下我发的材料（近百页，德鲁克思想的总结），并说趁这次机会学到了好多。最后抱歉提交晚了。 没想到她这么认真和好学，通常做法是找个人填了上交就是了。和她总共线下见面过两次，线上交流过2次，经常看到她在朋友圈分享写得很长的心得，每次都从中学到不少东西。 乘此机会梳理一下我从她身上学到的。 先说一下这家企业基本情况：A中国农大动物营养硕士毕业后，在一家外企工作了几年，30岁左右便和她的先

最近去中国气象科技园与某企业交流，一起交流的人包括企业的两位创始人、公司顾问（某海关刚退休的领导）。 晚上去虎峪村参观了一下他们的别墅（接待场所），建筑风格很不错，融入乡土元素和古典文化。等回四川发展了，努力在老家和成都周边搞一个，相比城市的高楼大厦、车水马龙，静谧的乡村更有吸引力。 说回这家企业。 这家企业做农业展会策划起家，业务延展至农业园区规划、农业项目申报等业务。公司成立前几年，业绩节节攀升，第一年营业收入做到了4000万，第二年做到了8000万，势头强劲。 但是，疫情这三年，公司业绩大幅下滑，濒临破产。好在有前几年的积淀，公司挺过来了，今年的营业收入已经超过去年。可创始团队对