妙生

《纳瓦尔宝典》是2022年大火的畅销书，本书集成了纳瓦尔对财富和幸福的思考。在此记录一些纳瓦尔的思考碎片。 先看一下纳瓦尔是谁？ 纳瓦尔（NavalRavikant，1974年-），印度裔美国企业家和投资者，Usber、Twitter、Notion、StackOverflow等知名公司早起投资者。纳瓦尔9岁时随母亲从印度新德里移居纽约，1995年毕业于达特茅斯学院（八所常春藤盟校之一），主修计算机科学与经济学。毕业后，纳瓦尔在波士顿咨询公司短暂工作后，1999年创办消费品评论网站Epinions。 2007年，纳瓦尔和他人共同创立博客VentureHacks，并在同年成立早期风险投资

军争篇 竞争是逐步扩大自身优势，削弱敌人优势的过程。当你在某个方面具备压倒性优势时，就可以实现快速解决战斗。 但现实情况中，压倒性优势并不是一开始就有的，比如你和敌人实力悬殊并没有想象中那么大，甚至比还处在劣势。贸然行动，只会让敌人抓住你的漏洞，让你走向失败。 此时需要：创造并且扩大对自己有利的条件、削弱或者把敌人的的优势变为劣势、把握优势劣势相互转化的节奏。 创造并且扩大对自己有利的条件。 许多人常常陷入两大误区：一是只从自身特点出发去找优势，二是过度关注外部环境。 正确的做法是：让自己处在能持续激发优势的环境之中，强调环境和个人特点的匹配程度，并且是环境先行。比如，你想找一个女朋

2022年读书数量和读书笔记相比2021年少了不少，但阅读品味和信息获取、加工速度提升了不少，对阅读和信息分析有了新的认知。 2022年思想状态变化很大，大致分成三个阶段：1-3月，4-9月，10-12月。伴随思想状态变化，年初制定的阅读进度也有所影响，如4月份开始，在开智学堂报名的《人性大师阅读课》就没再学习了，第一次在开智捐了学费。好在始终没有放弃阅读，书籍成了整理思绪的港湾，在阅读过程中获得诸多有益思路。 2022年最喜欢的一句话是“知行合一，知可兼行，行不可兼知”，书是获取信息、提升认知最便捷的途径，不是唯一路径，除了读有字之书外，还要注重内隐知识，注重在“小圈子”里面传播，还未形

始计篇 第一篇讲了如何分析敌我双方实力、判断形势，寻找时机，第二篇开始讲如何做粮草配备。兵马未动，粮草先行。为什么粮草很重要？因为长途跋涉的战争，没有充足的后勤补给，再精锐的部队，都会困于没有补给；反过来，长久的战争，再丰裕的国库也会被掏空。比如汉武帝远征匈奴，运送十车粮食去前线，但是前线可能就只拿到两车，有八车会被运粮军在往返途中吃掉。所以，孙子讲“兵贵胜，不贵久”，”役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌，故军食可足矣”。 企业经营也一样。粮草相当于预算，要考虑投什么、投多少、投多长时间、投入产出，考虑现金流。在一个周期性行业，行情好时疯狂扩张，行情低迷时又疯狂裁员、砍项目瘦身，有的企业

打工者是用时间换取金钱，创业者是在打造赚钱系统。打工者离开工作岗位后，就没有了收益，需要继续寻找下一份工作，继续用时间换取金钱。创业者则是在构造一个即使不工作，也能带来收益的系统。很多人把自己没有赚到钱，归结为不够努力，实际上不是你不努力，而是你努力的层次已经决定了天花板。 从长远看，打工是高风险，低回报的事。按照别人设计好的路线行走，必然意味着获得社会平均工资，意味着超级内卷。用月薪的量级评估价值的话，打工者的月薪差别是3000，5000，1万，3万，5万，10万这几个量级，大部分人终其一生月薪也难以超越3万。 教育是文化暴力，是统治阶级将其价值观合法化的一种手段。学校的目的是大批量、低